易经是中国传统文化的重要组成部分，它不仅是一种哲学思想，更是一种管理方法。易经的核心思想是“变通”，即根据环境和情况的变化，及时地采取相应的措施来适应变化。

在企业管理中，也可以运用易经的思想。首先，在制定企业战略时，需要考虑外部环境和内部资源，以此为基础来确定企业发展方向。但随着时间推移和市场环境变化，这些方向很可能需要做出调整。此时，就需要运用易经中“卜筮”、“断象”的方法来重新审视现状，并进行相应的调整。

其次，在人员管理方面，易经也提供了一些启示。例如，“君子务本、本立而道生”，强调依靠人才才能实现企业发展。又如“诚信为本”，强调在雇佣员工时必须注重其诚信度和责任感等品质。

最后，在处理团队合作问题时，易经也有所建议。例如“天行健、君子以自强不息”，鼓励团队成员在面对挫折和困难时勇往直前，不断自我提升。又如“和为贵”，强调团队成员之间要相互协作、相互理解，才能共同实现企业目标。

总之，易经的管理思想在企业管理中有着广泛的应用价值。它鼓励人们在面对变化时保持开放的心态，并根据环境和情况的变化及时地采取相应的措施来适应变化。同时，易经也注重人性、诚信等因素，在人员管理和团队合作方面提供了一些有益启示。